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Fusiones y Adquisiciones, Capital Riesgo
 En una transacción corporativa (fusión, adquisición, o cambio accionarial significativo), el elemento más importante a tener en cuenta, y a veces el menos valorado, es el factor humano. El éxito de una fusión depende de las personas y los equipos de trabajo.
En Activa, participamos de forma decisiva en los procesos de Fusión o Adquisición, así como en las inversiones en empresas por parte de fondos de Capital Riesgo, ayudando a los Accionistas, Consejeros y Directivos a planificar y gestionar el cambio, interviniendo desde el proceso de “due diligence” y durante la fase de integración.
Nuestros servicios incluyen
Management & Team Audits: Identificamos los ejecutivos clave de la organización, evaluamos y comparamos a los Directivos o a equipos en base a un plan de negocio u objetivos determinados.
Assessments de Directivos y puestos de trabajo y Evaluaciones por Competencias.
Coaching Individual y de Equipos: Trabajamos en procesos individuales y grupales para alinear a las personas y los equipos con los objetivos organizativos y accionariales y con la visión, misión y valores de la nueva organización. Nuestras intervenciones se enfocan, entre otros aspectos, en reforzar la cohesión de los empleados y directivos, potenciar el liderazgo, acortar los procesos de integración, y facilitar la implementación de los nuevos planes estratégicos creando circunstancias favorables para impulsar el cambio.
Estudios de costes de personal, políticas remunerativas y de retención de personal
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