• ¿Están los beneficios obtenidos en consonancia con el presupuesto dedicado a formación?
• ¿Cree que la formación impartida se estructura de manera coherente y aborda las necesidades de formación más acuciantes de sus profesionales?
• ¿Cuenta con planes de carrera que orienten la evolución de aquellas personas comprometidas con el crecimiento profesional?
• ¿Cree que la forma en que gestiona la formación y desarrollo supone una ventaja a la hora de atraer y retener a los mejores profesionales del mercado?

En ACTIVA Consulting podemos ayudarle con los siguientes servicios:

• Definición de planes de carrera: que permiten orientar y facilitar la evolución natural de las personas en la organización. Estructuran de una manera clara las posibilidades de desarrollo así como los requisitos asociados al mismo.



• Elaboración de planes de formación y desarrollo: parten de la detección de necesidades y establecen de manera ordenada la oferta formativa. Se integran en la estrategia de la organización e instrumentan mecanismos para evaluar los resultados conseguidos.



• Desarrollo de acciones formativas: adaptadas al tipo de cambio que se persigue (conocimientos, habilidades o actitud) y desarrolladas siguiendo metodologías de eficacia contrastada (Formación en habilidades, Desarrollo de equipos, Coaching ejecutivo, Outdoor training...)