• ¿Tiene claro quienes son las personas con potencial de crecimiento en su empresa?
• ¿Conocen sus profesionales lo que se espera de ellos y si están consiguiéndolo?
• ¿Están sus profesionales satisfechos con el esfuerzo que la empresa pone en su desarrollo?
• ¿Está seguro de que sus directivos comparten su visión acerca del futuro de la empresa y que ésta coincide con la estrategia de la empresa a medio y largo plazo?

En ACTIVA Consulting podemos ayudarle con los siguientes servicios:

• Diseño de sistemas de Evaluación del Desempeño: establecimiento de sistemas de evaluación en base a criterios cualitativos que consideran la actitud, aptitud y grado de compromiso de la persona respecto a los objetivos y necesidades de su área de responsabilidad.



• Evaluación de potencial: identifica el potencial profesional con el fin de optimizar el uso del talento disponible en la organización, los sistemas empleados para su valoración se ajustan a las circunstancias específicas de cada caso: assessment centre, observación in company, entrevista por competencias...



• Management audit: evaluación de la situación profesional actual del equipo directivo y de sus posibilidades de desarrollo a medio y largo plazo. La información obtenida permite articular herramientas para alinear el equipo directivo con la estrategia corporativa.